Diagnostic de maturité digitale
État des lieux processus, SI, compétences, culture. Score sur 5 dimensions, benchmark sectoriel algérien.
Beeform combine son pôle Consulting (stratégie, schéma directeur) et son pôle Tech (delivery, applications, IA) pour porter vos transformations digitales à Alger. Du diagnostic au déploiement, sans rupture entre conseil et exécution.
La transformation digitale ne se sous-traite pas, elle s'orchestre. Notre approche intègre la stratégie (où aller, pourquoi, avec quel ROI), l'exécution (delivery par notre pôle Tech) et la conduite du changement (formation MFEP, acculturation, accompagnement managérial). Une seule équipe, du COMEX à la production.
État des lieux processus, SI, compétences, culture. Score sur 5 dimensions, benchmark sectoriel algérien.
Vision cible, roadmap pluriannuelle, budget consolidé, dépendances entre chantiers, gouvernance projet.
Pour chaque chantier : business case, périmètre, lots, KPIs, timeline. Validation COMEX par lot.
Apps, intégrations, IA, automatisation — exécution par notre pôle Tech, alignée sur le schéma directeur.
Plan de communication, formation des équipes via MFEP N°410, accompagnement managers, mesure d'adoption.
Tableau de bord trimestriel : KPIs business (revenus, coûts, satisfaction), indicateurs d'usage, ROI consolidé.
Digitalisation de l'expérience client, refonte agence, IA conformité, dématérialisation processus crédit.
Industrie 4.0, IT/OT convergence, maintenance prédictive, jumeaux numériques, supply chain digitale.
Dématérialisation des procédures, services en ligne citoyen, gouvernance données, modernisation legacy.
Refonte SI cœur, e-commerce B2B, digitalisation commerciale, formation des équipes.
Très variable. Le diagnostic + schéma directeur démarre à 2-4M DZD (3-4 mois). Le delivery des chantiers se chiffre par lot, sur 12 à 36 mois. Notre étude initiale donne une fourchette précise.
Parce que nous portons à la fois la stratégie ET l'exécution. Pas de rupture entre les slides du consultant et la réalité du delivery. Une seule équipe responsable de bout en bout, basée à Alger.
Notre statut d'organisme de formation MFEP N°410 est un atout : nous formons vos équipes au fur et à mesure des déploiements. Le change management n'est pas un module séparé, c'est intégré au projet.
Oui. Nous sommes agnostiques et préconisons selon votre contexte. Nous travaillons aussi bien avec les éditeurs majeurs qu'avec des solutions open-source ou du custom, sans rétro-commission.
Voir aussi :
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