Stratégie & change management
Vision, gouvernance, transformation
- Schéma directeur SI à 3-5 ans
- Plan de transformation digitale
- Conduite du changement (Kotter / ADKAR)
- Target operating model & RACI
Beeform Consulting accompagne les sièges sociaux, banques publiques, administrations centrales et grands comptes algérois sur la stratégie digitale, l'AMO de projets SI, l'audit organisationnel et la transformation. Basé à Bordj El Kiffan, intervention dans toute la wilaya.
Beeform Consulting accompagne les organisations de Alger et de la région Algérie — Centrede la note de cadrage à la conduite du changement — sans sous-traitance offshore, avec une lecture fine du cadre réglementaire algérien.
Vision, gouvernance, transformation
Cadrage, pilotage, recette
Gap analysis, maturité, conformité
Étude opportunité, business case
Capitale politique, financière et administrative, Alger concentre la quasi-totalité des sièges sociaux du secteur public structurant : Sonatrach, Sonelgaz, Algérie Télécom, Air Algérie, ainsi que les directions générales des banques publiques (BNA, BEA, BADR, BDL, CPA) et la plupart des banques privées. Les ministères et agences régulatrices (Banque d'Algérie, ARPCE, ANPDP, ANIE) y sont également implantés. Les zones d'activité de Bab Ezzouar, Dar El Beïda, Rouiba et Hydra abritent sièges régionaux de multinationales, ESN et cabinets de conseil. Cette densité institutionnelle exige des missions de conseil capables de dialoguer avec des décideurs très exposés à la conformité (Banque d'Algérie, loi 18-07 / 25-11, ANPDP), à la cybersécurité et à des cycles d'investissement structurés par les marchés publics. Le pôle de Sidi Abdellah et l'écosystème ANPT ajoutent un volet startup et innovation qui complète le portefeuille B2B algérois.
Nos consultants interviennent en présentiel sur site et à distance pour le pilotage AMO, les comités de pilotage et les ateliers de cadrage. Déplacement sans surcoût dans le périmètre proche de Alger.
Banques publiques
Sièges BNA, BEA, BADR, BDL, CPA et banques privées — schéma directeur SI, AMO core banking, audit conformité Banque d'Algérie, change management
Administrations centrales
Ministères, agences régulatrices (ARPCE, ANPDP, ANIE), établissements publics — diagnostic organisationnel, conduite du changement, e-administration, gouvernance projet
Énergie & utilities
Sièges Sonatrach, Sonelgaz, Naftal, ENEAL — AMO transformation digitale, target operating model, audit SI, gestion portefeuille projets
Télécoms & numérique
Algérie Télécom, opérateurs mobiles, sièges ESN — stratégie numérique, AMO programmes, audit cybersécurité, conformité ARPCE
Sièges régionaux & multinationales
Filiales algéroises de groupes français, turcs, chinois — gap analysis cadre algérien, conformité 25-11, structuration filiale, business case investissement
Tech & startups ANPT
Startups labellisées, incubateurs Sidi Abdellah — cadrage produit, business case, conformité, gouvernance levée de fonds
Lecture du contexte, entretiens, gap analysis, cartographie des parties prenantes. Restitution sous 3-4 semaines.
Vision cible, business case chiffré, RACI, plan d'action priorisé, indicateurs de pilotage.
AMO sur la durée du projet, instances de gouvernance, suivi budget/planning/risques, change management.
Capitalisation, formation des équipes internes, documentation, sortie maîtrisée. Pas de dépendance prestataire.
Oui. Nous structurons des missions de schéma directeur SI, AMO core banking, audit conformité Banque d'Algérie et conduite du changement pour les sièges bancaires d'Alger. Notre lecture du cadre prudentiel (instruction Banque d'Algérie, loi 18-07 / 25-11 sur les données, ANPDP) est intégrée dès la note de cadrage. Nous travaillons en lien direct avec votre direction générale, votre DSI et votre direction de la conformité, sans sous-traitance offshore. Nos consultants se déplacent à votre siège dans toute la wilaya — Hydra, Bab Ezzouar, El Harrach — sans surcoût de déplacement.
En AMO, nous portons pour vous le pilotage du programme face aux prestataires sélectionnés. Concrètement : rédaction du cahier des charges et de l'AO, sélection et contractualisation des intégrateurs, mise en place de la gouvernance projet (comité de pilotage, comité projet, RACI), suivi planning / budget / risques, recette fonctionnelle, conduite du changement, transfert vers vos équipes internes. Nous ne signons aucun delivery technique : cette séparation garantit l'indépendance de notre conseil et évite tout conflit d'intérêt avec les intégrateurs en lice sur votre AO.
Pour une direction centrale ou un établissement public de taille moyenne, comptez 6 à 10 semaines entre cadrage et restitution. Le déroulé type : kick-off avec sponsor (semaine 1), entretiens cadres et opérationnels (semaines 2 à 5), benchmarks et gap analysis (semaines 5 à 7), rédaction du rapport et plan d'action priorisé (semaines 7 à 9), restitution au comité de direction (semaine 10). Pour les très grandes administrations multisites, prévoir 12 à 16 semaines. Nous adaptons toujours le tempo aux contraintes des marchés publics et du calendrier institutionnel algérien.
Oui. Pour les porteurs de projet de l'ANPT et les startups Algex, nous proposons des missions courtes et calibrées : cadrage produit, business case et P&L cible, structuration des KPIs et OKR, conformité loi 18-07 / 25-11 et ANPDP, préparation de levée de fonds (data room, due diligence). Tarification adaptée au stade de la startup, avec possibilité de facturation par jalons. Nous intervenons aussi sur la mise en place d'une gouvernance projet légère et sur la documentation pour comités d'investisseurs.
Oui, nos consultants se déplacent sans surcoût dans toute la wilaya d'Alger : Hydra, Bab Ezzouar, El Harrach, Birkhadem, Cheraga, Bouzaréah, Dar El Beïda, ainsi que le pôle de Sidi Abdellah. Pour les ateliers de cadrage et les comités de pilotage, nous nous adaptons à vos contraintes — vos locaux, nos bureaux de Bordj El Kiffan ou un espace neutre. Pour les sièges très exposés à la confidentialité, possibilité d'ateliers offsite hors agglomération.
Beeform Consulting ne revend aucun éditeur, n'encaisse aucune commission de partenaire technologique et ne signe pas le delivery du projet sur lequel nous portons l'AMO. Cette séparation garantit que nos recommandations à Alger sont guidées par votre intérêt — pas par un quota commercial.
Premier échange sous 24h ouvrées · Note de cadrage offerte · Sans engagement.